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关于金诺
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企业大事记
 
金诺数码2005年度大事记

一、2005年2月15日,金诺数码策划“春雷计划”大型促销活动,并紧跟激光产品发展趋势,在8月进行“夏日风暴”促销活动,提高了产品市场占有率,扩大了品牌影响力。

二、2005年3月,西安办事处正式成立。办事处的成立更有效地服务于西北市场。全国五大业务平台的布局,有效配合了代理商的市场开发和渠道管理,有利于营销扁平化策略的实施。

三、2005年4月,金诺数码广州工厂顺利通过SGS9001产品质量体系及14001环境体系外审。并参照德国标准,与耗材行业协会联合制定金诺工厂企业品质标准。

四、2005年6月3日,金诺数码召开业务调整会议,对前期市场工作做了反思和总结,实施一系列改革措施,提高了各业务平台的工作执行力,此次会议对金诺发展具有里程碑意义。会后,在广州工厂召开了誓师大会。

五、2005年3月至6月,金诺数码多次举办客服培训,坚持“一个结合、三个统一及IT提升”策略的实施,为渠道提供增值服务。截止6月底参加技术服务培训的人员已突破300人。

六、2005年7月6日,金诺数码与神州数码、北京财富时代在深圳签署神州数码介质合作项目。此次会议标志着金诺数码与神州数码产品项目的深度合作并开始享有神州数码品牌授权。

七、2005年8月1日,金诺数码总部从深圳搬迁至广州,提高了公司的整体运作效率,更有利支持一线销售,也表明了金诺管理团队真抓实干、推进公司协调运作的信心。

八、2005年9月,金诺数码通过广泛的行业协作和渠道整合,以客户需求为导向,在确定对原材料、工艺流程及品质控制的前提下,利用外部剩余产能,保障产品及时供应,着力打造企业的核心竞争力。

九、2005年10月,金诺数码与神州数码科捷物流取得战略性合作,在神州数码华南平台建立总仓,并相继在北京、南京建立分仓。加强了物流的规范化管理,实现了物流前移、深度分销的战略意图。

十、2005年10月27-29日,金诺数码在云南-丽江召开05年度全国渠道商大会。会议以“专注、耕耘、共进”为主题,明确了今后的工作目标,增进了金诺数码与渠道商之间的沟通和理解,巩固了战略合作伙伴关系,加强了双方合作的信心。

金诺数码06年大事记

一、2006年1月,班子调整 规划勇创新
    公司调整领导班子,重新制定战略运营规划。确定市场营销策略、强化组织效率运营。充分利用行业资源优势,进行系统整合,努力提升自身产品综合运营能力。以最快的速度将行业内产品资源、服务资源、信息资源向终端传递,打造国内通用打印耗材强势品牌。

二、2006年2月,产品外包 质量上台阶
    公司以市场需求为导向,通过广泛的行业协作与渠道资源整合,对产品供应链进行调整。从年初开始产品外包生产,在降低生产成本基础上加强产品检测,使产品质量稳步提升,得到了市场和客户的认可,树立了良好的品牌形象。
     在此期间,因工程部出色的品控工作,公司于9月份授予“金盾团队”荣誉称号。

三、2006年3月,软件切换 完善财务体系
    公司财务部门导入用友财务软件系统,完成了从原来ERP向用友财务软件的顺利切换。搭建了财务预算、财务核算、财务分析为一体的系统财务框架。对财务数据进行及时监控和反馈、为公司销售业务的开展提供了有力的数据来源和市场决策依据。
 
四、2006年7月,完善网点 尝试新模式
    深圳销售平台组建。至此,公司相继在北京、南京、广州、成都、西安、深圳设立了办事机构。深圳销售平台的成立再度为公司的品牌运营战略奠定市场基础,并尝试与原设备捆绑,进行新的品牌推广模式,在深圳集中IT卖场发展品牌专营店,树立e代的终端卖场形象。

五、2006年8月-11月,分仓设立 完善物流体系
    公司建立了 “4+4”物流体系,针对华南的广州神码仓、针对华北的北京神码仓、西南的成都分仓、华东的南京分仓、广州集中市场和广东市场的广州中转仓以及深圳市场中转仓,形成了覆盖全国的快速物流响应体系,加强物流规范化运作,实现了渠道扁平、深度分销的战略意图。

六、2006年11月,应对竞争,建立双产品运营体系
      为应对激烈的市场竞争,公司优化产品线结构,扩充公司优势产品-碳粉及硒鼓标准版系列产品。公司将针对市场不同用户需求,合理调配生产结构、为市场提供稳定、高性价比、值得用户信赖的产品

七、2006年11月,产品展示 提升知名度
    公司组织代表团参加上海亚洲耗材展,本次展会以展示品牌形象,寻求合作伙伴为目的,增强了公司在业内的品牌影响力。会上与行业伙伴进行了深入交流,并联系到业内一批有合作意向的客户。

八、2006年11月-12月,回报客户 促销活动强势启动
    e代“送美金、玩迪斯尼”大型促销活动在全国强势启动,公司紧跟激光产品的发展趋势,依靠系统运营,上下一心,全力推进激光产品线的扩展和跟进,促销活动取得了成动,提高了产品市场占有率,扩大了e代品牌的影响力。

九、2006年12月20日,肯定成绩  指导未来工作
    公司领导参加在惠州举行的董事会。会上,集团领导听取金诺数码06年度工作汇报,肯定了公司06年来各方面所取得的工作成绩,同时对金诺数码未来的工作规划和发展方向做了指导。

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